Das im Kontext des Baus des Lötschberg-Basistunnels geplante und 2009 eröffnete Tropenhaus gilt als Leuchtturmprojekt für Nachhaltigkeit. Der Wärmeüberschuss des Tunnelwassers wird für die Zucht von Wärme liebenden Fischen wie Stör und Egli sowie tropischen Pflanzen verwendet. Damit kann eine teure und energieintensive Abkühlung des Wassers vermieden und gleichzeitig eine sinnvolle und nachhaltige Nutzung der Wärmeenergie sichergestellt werden. Die Kombination von tropischem Ambiente, Aquakultur und alpiner Umgebung ist weltweit einzigartig. Geschlossene Stoffkreisläufe und erneuerbare Energien sind im Tropenhaus keine theoretischen Begriffe, sondern von Interessierten unmittelbar erleb- und nachvollziehbar.

Die 1951 gegründete Schmutz Söhne AG steht für gelebte Nachhaltigkeit. Erstens sind im Rahmen einer vorbildlichen Nachfolgeregelung neben ethischen Werten auch die Verantwortungen des in dritter Generation geführten Familienbetrieb perfekt entlang der Kompetenzen und Neigungen der drei Brüder und heutigen Geschäftsleiter übertragen worden. Während Sandro für Kranarbeiten und Hebebühnen verantwortlich ist, betreut Tino massgeblich die Bereiche Rohr- und Kanalreinigungen. Franco schliesslich ist Kaufmännischer Leiter.

Bei Allenbach Holzbau und Solartechnik ist alles ein bisschen anderes. Das fängt bereits beim Slogan «die Solarholzbauer» an; auf die Frage nach den Gründen für die Kombination der beiden Disziplinen Holzbau und Solartechnik antwortet Geschäftsführer Reto Feuz ebenso klar wie überzeugend. «Zimmerleute sind sich Höhe und Steildächer gewohnt. Ausserdem kennen sie Dächer und Unterbau wie ihre Westentasche.» Auch die Aussagen zum Fachkräftemangel erstaunen. Mit «offenem Mindset», d.h. mit dem Erkennen der Fähigkeiten und Talente der eigenen Mitarbeitenden könne diesbezüglich manche Situation entschärft werden. In der Konsequenz arbeitet der Vorarbeiter 60% und der Geschäftsführer geniesst am Mittwoch Papa-Tag.

Wo «dreckige Wäsche waschen» nicht negativ, sondern eine komplexe logistische Meisterleistung ist – bei der Wäsche Perle AG in Interlaken stehen vierzig Jahre Erfahrung für jedes Problem rund um Wäscheverarbeitung zur Verfügung. Mit rund fünfzig Vollbeschäftigen und zwölf Saisonmitarbeitenden verarbeitet der Familienbetrieb täglich ca. 50’000 Wäschestücke für über 100 anspruchsvolle und zufriedene Kunden aus Hotellerie, Gastronomie, Parahotellerie, Pflege und Gewerbe. Mit Blick auf die eigene Waschmaschine unterschätzen viele Leute dieses Geschäft, denn Wäsche waschen scheint einfach. Professionell und sympathisch zu beraten, ist anspruchsvoller. Jede Wäsche pünktlich abholen und liefern: das erfordert Planung. Dazu bügeln und falten nach den jeweiligen Wünschen. Es ist spürbar: die Mitarbeitenden rund um Geschäftsführer Lukas Röthlisberger lieben, was sie tun!

Die 1946 gegründete und seit 1974 in Frutigen domizilierte Halter AG ist eine führende Anbieterin von Schliesssystemen unter dem Namen First. Daneben ist man Zulieferbetrieb verschiedenster Bohr-, Fräs- und Drehteile (in der Fachsprache Décolletage genannt) für Firmen im In- und Ausland. Keinesfalls «abgedreht» produzieren die fünfzig Mitarbeitenden und drei Auszubildenen in Frutigen hochpräzise Teile der oben beschriebenen Art. Frühzeitig setzte die Eigentümerfamilie Halter übrigens auf Nachhaltigkeit, nutzt die Abwärme und produziert mit einer Photovoltaikanlage rund 25 Prozent ihres Strombedarfs selber.