BATREC ist ein 1989 gegründetes Schweizer Unternehmen, das sich auf das Recycling industrieller Sonderabfälle spezialisiert hat. Heute als Tochtergesellschaft der VEOLIA-Gruppe innerhalb von SARP Industries (das führende europäische Unternehmen für Behandlung und Recycling gefährlicher Industrieabfälle) ist BATREC kompetenter Ansprechpartner für die Verwertung zahlreicher problematischer Stoffe. Das Team um Geschäftsführer Philippe Zanetti behandelt Batterien, mit Quecksilber kontaminierten Mischabfall, flüssiges Quecksilber und quecksilberhaltige Absorptionsmittel weltweit für Kunden. Darüber hinaus reaktiviert man gebrauchte Aktivkohle, die zur Filtrierung von Mikroschadstoffen immer wichtiger werden.

Das im Kontext des Baus des Lötschberg-Basistunnels geplante und 2009 eröffnete Tropenhaus gilt als Leuchtturmprojekt für Nachhaltigkeit. Der Wärmeüberschuss des Tunnelwassers wird für die Zucht von Wärme liebenden Fischen wie Stör und Egli sowie tropischen Pflanzen verwendet. Damit kann eine teure und energieintensive Abkühlung des Wassers vermieden und gleichzeitig eine sinnvolle und nachhaltige Nutzung der Wärmeenergie sichergestellt werden. Die Kombination von tropischem Ambiente, Aquakultur und alpiner Umgebung ist weltweit einzigartig. Geschlossene Stoffkreisläufe und erneuerbare Energien sind im Tropenhaus keine theoretischen Begriffe, sondern von Interessierten unmittelbar erleb- und nachvollziehbar.

Die 1951 gegründete Schmutz Söhne AG steht für gelebte Nachhaltigkeit. Erstens sind im Rahmen einer vorbildlichen Nachfolgeregelung neben ethischen Werten auch die Verantwortungen des in dritter Generation geführten Familienbetrieb perfekt entlang der Kompetenzen und Neigungen der drei Brüder und heutigen Geschäftsleiter übertragen worden. Während Sandro für Kranarbeiten und Hebebühnen verantwortlich ist, betreut Tino massgeblich die Bereiche Rohr- und Kanalreinigungen. Franco schliesslich ist Kaufmännischer Leiter.

Bei Allenbach Holzbau und Solartechnik ist alles ein bisschen anderes. Das fängt bereits beim Slogan «die Solarholzbauer» an; auf die Frage nach den Gründen für die Kombination der beiden Disziplinen Holzbau und Solartechnik antwortet Geschäftsführer Reto Feuz ebenso klar wie überzeugend. «Zimmerleute sind sich Höhe und Steildächer gewohnt. Ausserdem kennen sie Dächer und Unterbau wie ihre Westentasche.» Auch die Aussagen zum Fachkräftemangel erstaunen. Mit «offenem Mindset», d.h. mit dem Erkennen der Fähigkeiten und Talente der eigenen Mitarbeitenden könne diesbezüglich manche Situation entschärft werden. In der Konsequenz arbeitet der Vorarbeiter 60% und der Geschäftsführer geniesst am Mittwoch Papa-Tag.